一(yi)(yi)個行業(ye)如果沒(mei)有良好的(de)(de)經營環境，不(bu)能(neng)按照市(shi)場(chang)規律理性發(fa)展(zhan)，那么(me)終(zhong)究有一(yi)(yi)天會出現洗牌，從早(zao)期的(de)(de)光(guang)纖光(guang)纜行業(ye)發(fa)展(zhan)可見一(yi)(yi)斑。產能(neng)的(de)(de)過剩(sheng)，競爭的(de)(de)加劇，價格的(de)(de)走(zou)低(di)，違背市(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)規律，當下的(de)(de)光(guang)纖光(guang)纜行業(ye)似乎又正朝(chao)著這樣的(de)(de)方向(xiang)發(fa)展(zhan)。

在光纖光纜行業四十余年的(de)(de)發展歷程(cheng)中(zhong)，已(yi)經(jing)(jing)經(jing)(jing)歷過(guo)一次轟轟烈烈的(de)(de)洗牌，而下一步面臨(lin)的(de)(de)恐是歷史(shi)的(de)(de)重演。

歷史上的洗禮

1992年—2000年，中國光(guang)(guang)(guang)纖光(guang)(guang)(guang)纜(lan)行業發展波瀾壯闊。受益于(yu)信息業務(wu)和通信技術(shu)超乎想象(xiang)的發展速度，以(yi)及市場需求的牽引(yin)作用，光(guang)(guang)(guang)纖光(guang)(guang)(guang)纜(lan)企(qi)業如雨后春筍，爭(zheng)相涌現(xian)。在產(chan)業形勢(shi)良好(hao)和利(li)潤豐(feng)厚的驅使下，一大批電纜(lan)生(sheng)(sheng)產(chan)企(qi)業前赴后繼，購(gou)置光(guang)(guang)(guang)纜(lan)生(sheng)(sheng)產(chan)設備，迅(xun)速投入光(guang)(guang)(guang)纜(lan)生(sheng)(sheng)產(chan)。于(yu)是在江蘇、浙(zhe)江、湖北、廣東、四川、山東等地(di)出現(xian)了為數眾多(duo)的光(guang)(guang)(guang)纜(lan)產(chan)生(sheng)(sheng)企(qi)業，而這些地(di)區(qu)也成為當下光(guang)(guang)(guang)纖光(guang)(guang)(guang)纜(lan)企(qi)業的重要(yao)聚集區(qu)域。

200多家！這是2000年底全(quan)國光纜(lan)生產(chan)廠(chang)(chang)家數量的(de)耀眼數字，中國光纜(lan)生產(chan)廠(chang)(chang)家數量達到了(le)(le)(le)頂峰。然(ran)而(er)，實際上(shang)當時(shi)(shi)的(de)通信僅處于1G、2G時(shi)(shi)代(dai)，通信業的(de)發(fa)展已經出現了(le)(le)(le)泡(pao)沫。眾所周知(zhi)，當時(shi)(shi)美(mei)國世(shi)界通信公司經歷(li)了(le)(le)(le)美(mei)國電(dian)(dian)信業半個(ge)世(shi)紀以來的(de)風(feng)風(feng)雨雨：它(ta)曾推動了(le)(le)(le)美(mei)國反壟斷(duan)的(de)立法進程，導致(zhi)了(le)(le)(le)AT&T被分拆;它(ta)對(dui)MCI的(de)收購及(ji)其后報出的(de)會計丑聞，反映(ying)出20世(shi)紀90年代(dai)末(mo)互(hu)聯網(wang)泡(pao)沫中電(dian)(dian)訊(xun)業的(de)躁動不(bu)安。

2001年，互聯(lian)網“泡沫”破裂給中國光(guang)(guang)纖光(guang)(guang)纜行(xing)業(ye)的發(fa)展造成了(le)重創，再疊加國外大企業(ye)紛紛進(jin)軍中國市場(chang)(chang)、運營商放慢網絡建設速度、美國/日本/南韓/印度的單模光(guang)(guang)纖大量傾銷等因素的影響，我國光(guang)(guang)纜產(chan)能擴容更是一窩蜂，風起云涌，嚴重違(wei)背了(le)市場(chang)(chang)規律，使得(de)正(zheng)茁壯成長的中國光(guang)(guang)纖光(guang)(guang)纜行(xing)業(ye)遭受洗禮(li)，迎來“嚴冬”期(qi)。

供需不(bu)平(ping)衡成為引(yin)發行業洗牌的重要推手。當(dang)時(shi)，整個(ge)國內的光纜產能達到4000多萬芯(xin)公里，超出全(quan)國市場需求(qiu)約3倍。供需矛盾引(yin)發了(le)(le)無(wu)序(xu)的市場競爭，2002年之后惡(e)性(xing)價(jia)格戰(zhan)上演，直接導致光纜價(jia)格一路走低。微(wei)利、無(wu)利，甚至負利狀態下，唯(wei)有一些大企業可以勉強過冬。而眾多小(xiao)企業走向了(le)(le)多元化(hua)經營或倒閉的道路。

這(zhe)一階段，光(guang)纜行業(ye)遭(zao)受靠(kao)前次大洗牌(pai)，數字方(fang)面的(de)體(ti)現更為直(zhi)觀：光(guang)纜企業(ye)由(you)鼎盛時期的(de)200多(duo)家(jia)縮減至70多(duo)家(jia)。

從(cong)1992年—2004年整個光纖(xian)光纜行業(ye)從(cong)鼎盛走向洗(xi)牌(pai)，我(wo)們(men)可以(yi)發現(xian)，雖然影響因(yin)素頗多，但(dan)產能過(guo)剩(sheng)導(dao)致低價競爭(zheng)是行業(ye)走向洗(xi)牌(pai)的(de)重要決定因(yin)素。延續至今，這一主導(dao)因(yin)素似乎正要導(dao)演另一場洗(xi)牌(pai)大戲的(de)到來！

再(zai)洗(xi)牌或正(zheng)在路上(shang)  

光(guang)纖光(guang)纜企業會(hui)不會(hui)再(zai)次迎(ying)來洗(xi)牌(pai)，是(shi)整個行業都在擔憂的(de)問題。毫無疑(yi)問的(de)是(shi)，如果行業不能改(gai)善經營環(huan)境(jing)、不能理性(xing)發展(zhan)、嚴重(zhong)違(wei)背市場規律，大(da)洗(xi)牌(pai)將會(hui)再(zai)次降臨，業內應高度關注導(dao)致(zhi)洗(xi)牌(pai)發生的(de)諸多因素，避(bi)免慘劇發生。筆者分(fen)析，目前導(dao)致(zhi)行業形勢嚴峻的(de)主要因素有以下三個方面：

產能(neng)過剩嚴(yan)重，競爭格局加(jia)劇(ju)

市(shi)場(chang)經(jing)濟就是過(guo)(guo)剩經(jing)濟，這一點本(ben)沒有錯。但是，在嚴重過(guo)(guo)剩的(de)背景下仍然非理(li)性的(de)擴充產(chan)(chan)(chan)能就是大錯。光纖(xian)光纜行業產(chan)(chan)(chan)能過(guo)(guo)剩已成共識，近2萬噸(dun)的(de)光纖(xian)預制棒設計產(chan)(chan)(chan)能，6億多芯公里(li)光纖(xian)的(de)對(dui)應產(chan)(chan)(chan)能，已經(jing)遠遠大于市(shi)場(chang)需求。又怎么能不出現低價競爭？

盡管行(xing)業都在呼吁要理性擴產，維護行(xing)業健康可持續(xu)發展，但是很多企業還是盲目追求大(da)而(er)(er)全，認(ren)為(wei)只有(you)大(da)而(er)(er)全才能更好的生存，而(er)(er)忘掉了“船大(da)難(nan)調頭”。

通信行(xing)業(ye)基本(ben)呈現出波浪式發(fa)展的(de)(de)特征，比如從2G到3G，從3G到4G，從4G到5G。人們只看到了(le)波峰時行(xing)業(ye)的(de)(de)發(fa)展機(ji)遇(yu)，卻忘卻了(le)低谷時的(de)(de)殘局。行(xing)業(ye)企業(ye)擴產(chan)的(de)(de)腳步似(si)乎一直沒有停歇，終(zhong)造就了(le)龐大的(de)(de)體量。當過(guo)剩的(de)(de)產(chan)能(neng)與有限(xian)的(de)(de)需(xu)求“短(duan)兵相接”，是(shi)否低價就關乎一場爭奪戰(zhan)的(de)(de)勝敗(bai)結局。

2019年的(de)(de)光(guang)(guang)(guang)纖(xian)光(guang)(guang)(guang)纜(lan)市(shi)場份額爭(zheng)(zheng)奪戰，像極了2003年左右企業(ye)之間(jian)無序(xu)競爭(zheng)(zheng)的(de)(de)上(shang)(shang)演。終(zhong)的(de)(de)結果也一脈相承(cheng)，光(guang)(guang)(guang)纖(xian)光(guang)(guang)(guang)纜(lan)價格一探到底。微利、無利，甚至是(shi)(shi)(shi)負利，就像是(shi)(shi)(shi)歷(li)史的(de)(de)重(zhong)演。為數不過(guo)不同(tong)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)，十(shi)幾年前的(de)(de)那場拼殺(sha)下來，幾乎2/3的(de)(de)光(guang)(guang)(guang)纜(lan)企業(ye)折戟(ji)沉(chen)沙。而2019年至今，光(guang)(guang)(guang)纖(xian)光(guang)(guang)(guang)纜(lan)行業(ye)的(de)(de)大(da)小企業(ye)大(da)多依舊存在，都還夢想(xiang)著5G會是(shi)(shi)(shi)一根救命稻草！而實際(ji)上(shang)(shang)，目前的(de)(de)產能(neng)已經遠遠大(da)于5G能(neng)提(ti)供(gong)的(de)(de)市(shi)場用量。

國際(ji)貿易摩擦加劇(ju)，國際(ji)化(hua)經營受阻

如果(guo)說我國(guo)光(guang)纖(xian)光(guang)纜(lan)產能過剩(sheng)嚴重，國(guo)內(nei)市場(chang)難(nan)以(yi)消耗，海(hai)(hai)外市場(chang)或許是一(yi)條不錯的(de)出路，然而國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)卻把低價競爭(zheng)的(de)烈火燃向世(shi)界(jie)，給海(hai)(hai)外企(qi)業(ye)帶去極大的(de)沖擊，也因此引發了海(hai)(hai)外企(qi)業(ye)的(de)反擊。

首(shou)先(xian)是(shi)中(zhong)美貿(mao)易摩擦(ca)加劇，光纖光纜進(jin)入歐美市場相(xiang)對困難；

其(qi)次，康(kang)寧(ning)公司、普睿(rui)斯曼等國(guo)際(ji)巨頭與(yu)國(guo)外各大(da)運營商戰略(lve)合作，占據重要市場；

再次，印(yin)度對我國(guo)光(guang)纖(xian)光(guang)纜(lan)實施(shi)反(fan)傾銷；

除此之外，還有(you)我(wo)國企(qi)業(ye)(ye)低價(jia)競(jing)標對品牌造(zao)成傷害等等。以上因素對國內企(qi)業(ye)(ye)走向海(hai)外產生了(le)層層阻礙，削減了(le)企(qi)業(ye)(ye)的生存(cun)空間。

經(jing)營環境不(bu)良，助(zhu)推不(bu)良擴張

作為經(jing)營者，都知悉企(qi)業的生(sheng)存決定于產(chan)品(pin)的市場需求。為何(he)明明知道已經(jing)出現了嚴峻(jun)的供大于求的局面，還要失去理性(xing)盲目擴(kuo)張呢？值得細細推敲。

首先(xian)，在(zai)運營商集(ji)采中(zhong)，商務(wu)評(ping)分(fen)部分(fen)明顯涉及到(dao)企(qi)業的(de)(de)產(chan)能(neng)，也就(jiu)是(shi)說企(qi)業規模越大，得(de)分(fen)越高，這(zhe)就(jiu)使得(de)企(qi)業經營者普遍認為，沒有一定的(de)(de)規模是(shi)無法(fa)在(zai)集(ji)采中(zhong)取得(de)可(ke)觀的(de)(de)市場份額的(de)(de)。因此開(kai)始不斷(duan)擴充產(chan)能(neng)，于是(shi)數以(yi)千萬芯公里(li)的(de)(de)企(qi)業，甚至數數以(yi)千萬的(de)(de)企(qi)業隨機形成。

其二，商務評分(fen)(fen)標(biao)準中，明確規定如(ru)果光(guang)纜招標(biao)企(qi)業具備(bei)光(guang)纖拉絲能力，會成(cheng)為(wei)加分(fen)(fen)項；如(ru)果具備(bei)光(guang)纖預制(zhi)(zhi)棒(bang)生產(chan)能力，會再度(du)加分(fen)(fen)，所以很多企(qi)業為(wei)了(le)生存(cun)，上光(guang)纖項目，上預制(zhi)(zhi)棒(bang)項目，造成(cheng)了(le)光(guang)纖、光(guang)棒(bang)企(qi)業大量出現。值得反思的(de)是，很多光(guang)纖預制(zhi)(zhi)棒(bang)企(qi)業的(de)設(she)備(bei)都是進口的(de)，花了(le)大量的(de)外匯，卻難(nan)以產(chan)生效益。

第三，企(qi)業(ye)經營(ying)者忘(wang)記了(le)專業(ye)化(hua)，忘(wang)記了(le)把產品做(zuo)精、做(zuo)專，忘(wang)記了(le)把質量做(zuo)到較好、把價格做(zuo)到較低，而(er)是一(yi)味的追求(qiu)大而(er)全，不是走(zou)向(xiang)(xiang)高科技(ji)創新，而(er)是走(zou)向(xiang)(xiang)勞動(dong)密集型，重(zhong)復復制(zhi)，靠低價壓垮競爭對(dui)手，換(huan)取(qu)生存(cun)空間。

綜上分析，光(guang)纖光(guang)纜行(xing)(xing)(xing)業(ye)之所以走到(dao)今天的(de)(de)(de)(de)(de)地步，是多方面的(de)(de)(de)(de)(de)因素導致的(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)(zai)招投標過程中(zhong)，光(guang)纖光(guang)纜行(xing)(xing)(xing)業(ye)出現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)低(di)(di)價(jia)競(jing)爭，就像(xiang)是一場無(wu)法自拔(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)游戲，雖痛卻仍要跟進。低(di)(di)價(jia)競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)(de)出現(xian)是一個行(xing)(xing)(xing)業(ye)走向重新洗牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)開端，在(zai)(zai)這場沒(mei)有硝煙(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)戰爭中(zhong)大企業(ye)可以繼(ji)續維持，小企業(ye)卻步履維艱。

勿讓歷史重演

單用(yong)困境(jing)似乎(hu)不(bu)能完(wan)美(mei)詮(quan)釋當下光纖光纜行(xing)業的發展現狀，2019年(nian)行(xing)業發展憂人，2020年(nian)的發展形勢似乎(hu)更為嚴峻(jun)。

跌破成本(ben)的(de)(de)行業發(fa)展現(xian)狀究竟能維持(chi)多久不得而知，對于(yu)一些(xie)規模較(jiao)(jiao)大(da)(da)的(de)(de)光纖光纜企(qi)業來(lai)說，在(zai)設備折舊(jiu)、企(qi)業管(guan)理(li)、生(sheng)產(chan)效率、成本(ben)管(guan)理(li)方面實(shi)力(li)較(jiao)(jiao)強，抵御市場(chang)風(feng)險的(de)(de)能力(li)自然較(jiao)(jiao)強。而對于(yu)一些(xie)小(xiao)企(qi)業和一些(xie)新企(qi)業而言，可謂是生(sheng)死攸關。運(yun)營商招標難(nan)以(yi)入圍，低于(yu)成本(ben)的(de)(de)代工(gong)難(nan)以(yi)為繼，長(chang)久的(de)(de)損(sun)耗會大(da)(da)傷元氣。

大(da)企業(ye)(ye)之間的(de)角力更具殺(sha)(sha)傷力，龐大(da)體量之間的(de)慘烈廝殺(sha)(sha)只會“傷敵一(yi)(yi)千(qian)，自損(sun)八百(bai)”，“擊(ji)敗對方(fang)，一(yi)(yi)家獨(du)大(da)”的(de)思維不利(li)于自身的(de)發展，更不利(li)于行業(ye)(ye)的(de)發展，須知(zhi)“一(yi)(yi)花獨(du)放不是春,百(bai)花齊(qi)放方(fang)能(neng)春滿園(yuan)”。

多(duo)元化經營的企業更要兼顧光(guang)纖光(guang)纜板塊利潤，拆(chai)東墻(qiang)補西墻(qiang)亦非長久發展之計。

通過調查(cha)走(zou)訪發(fa)(fa)現，一(yi)些光(guang)纖(xian)(xian)光(guang)纜企業(ye)(ye)(ye)相關負責人對(dui)行業(ye)(ye)(ye)未(wei)來發(fa)(fa)展充滿擔(dan)憂(you)，部分企業(ye)(ye)(ye)甚至有剝離光(guang)纖(xian)(xian)光(guang)纜業(ye)(ye)(ye)務板塊(kuai)的(de)想法(fa)，一(yi)些體量(liang)較小(xiao)的(de)光(guang)纖(xian)(xian)光(guang)纜企業(ye)(ye)(ye)表示無計(ji)可施，只能被迫等待。這一(yi)擔(dan)憂(you)情(qing)緒(xu)彌漫到材料行業(ye)(ye)(ye)，部分企業(ye)(ye)(ye)正在思考脫離光(guang)纖(xian)(xian)光(guang)纜行業(ye)(ye)(ye)，向其他(ta)領(ling)域轉型。看得清當下卻摸不到未(wei)來，是當下光(guang)纖(xian)(xian)光(guang)纜行業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)真實寫照。越(yue)來越(yue)多的(de)從業(ye)(ye)(ye)者堅信，光(guang)纖(xian)(xian)光(guang)纜行業(ye)(ye)(ye)或許還未(wei)看到曙光(guang)就已經推(tui)倒重組(zu)。

一個(ge)(ge)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)重新洗(xi)牌是多重因素導(dao)致的(de)(de)(de)，如(ru)果(guo)產能(neng)可(ke)(ke)以得到合(he)理(li)的(de)(de)(de)控(kong)制，如(ru)果(guo)企業(ye)能(neng)摒棄(qi)“狹路相逢(feng)勇者勝”的(de)(de)(de)想法，如(ru)果(guo)招投標的(de)(de)(de)規則(ze)能(neng)更加合(he)理(li)化······光纖光纜行(xing)業(ye)或許能(neng)在(zai)健康可(ke)(ke)持續發展(zhan)的(de)(de)(de)道路上(shang)繼續前行(xing)。前事不忘后事之師(shi)。否則(ze)，光纖光纜行(xing)業(ye)推(tui)倒重組的(de)(de)(de)歷(li)史會再(zai)次上(shang)演，相關材料、制造裝備行(xing)業(ye)也將深受影響，整個(ge)(ge)產業(ye)鏈被顛覆并非危言聳聽！

市場經(jing)濟就是(shi)過(guo)剩經(jing)濟，就是(shi)要靠供與求這(zhe)個推手來調節，行業(ye)就是(shi)要按(an)照市場規(gui)律來發展(zhan)，誰違背了市場規(gui)律，誰就會受(shou)到(dao)懲罰。企(qi)業(ye)經(jing)營者(zhe)們要思維冷靜，靠技(ji)術創新，走專業(ye)化道(dao)路(lu)，靠高(gao)科技(ji)，走差異化道(dao)路(lu)。唯有打造(zao)良好的(de)市場經(jing)營環境，企(qi)業(ye)的(de)明天(tian)才會更好。